【十九屆五中全會精神在宜秀】羅嶺社區：夯實黨建基礎 引領基層治理
今年7月1日，宜秀區羅嶺鎮羅嶺社區舉行黨委揭牌儀式，這標志著羅嶺社區黨建工作拉開了新的篇章。羅嶺社區由黨總支升格為黨委，是基層黨建工作與時俱進的實踐創新，也是完善農村治理體系、增強農村治理能力、提高為民服務質量的現實需要。
羅嶺社區堅持“以人民為中心”，以黨建創建工作為抓手，以網格化為落腳點，夯實基層黨群關系，著力抓創新樹品牌、抓重點補短板、抓基礎守底線，推動基層黨建各項工作扎實有效開展，不斷提升基層治理和為民服務水平，取得了一系列豐碩成果。
黨建引領，鞏固脫貧成果。“今年迎來大豐收，11畝魚塘今年捕獲萬斤草魚，還有300只雞，400只鴨基本銷售一空，今年家庭人均純收入大概5萬元左右，這些都感謝國家扶貧政策好，社區第一書記到我家來，宣傳各項產業扶貧政策，區農業農村局的技術員手把手教我養雞，下一步我準備發展生態養殖，帶領生產隊共同發家致富，好日子即將開啟”養殖大戶吳新國一臉自豪的說道。
2017年，羅嶺社區實現村出列、戶脫貧，2020年，羅嶺社區112戶已脫貧戶家庭人均收入均實現萬元以上。羅嶺社區始終聚焦群眾所需所盼，把工作真正做到群眾身邊、做到百姓心坎上，人民群眾滿意度不斷提高，獲得感、幸福感、安全感不斷增強，這場脫貧攻堅戰的勝利，特別是兩不愁三保障的全面實現，徹底改善了農村基礎設施建設和產業興旺，為創造新生活、新征程打下了堅實的基礎。
網格化管理，共筑安全堡壘。歲末年初，一場來勢洶洶的疫情，改變了很多人的生活，讓原本熱鬧的春節陰霾密布。羅嶺社區第一時間進入“戰時”狀態，社區兩委，敢闖敢試，大膽創新，堅持黨建引領網格化管理，將智慧脫貧衍生為智慧戰“疫”，啃下了基層管理的“硬骨頭”。以網格為“戰壕”，劃分12個網格，47個睦鄰長聯絡起29個居民組和5條街道，17個單元長攏起8個小區居民心，7個聯防長拉起交通干線防護線，全面摸清底數，打破原籍壁壘，統一管理，從管理自然村組1188戶4517人，到管理羅嶺集鎮5條街道、8個居民小區1萬余人，將分散無序變為有序管理，人人參與的局面。羅嶺社區始終把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位的，牢牢守住社區疫情聯防聯控的主戰場，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，全力構筑群防群控嚴密防線。
疫情期間，黨員嚴楊生在大王路工作站始終堅守，口罩就是戰服，小喇叭就是武器，“請大家加強自我保護，增強防范，勤洗手、不要串門、不走親友、不要聚集在一起…… ”，排查外來人員，粘貼通告、發放宣傳資料，守住戰“疫”第一線就是他的責任。
精準施策，助力復工復產。為降低疫情對經濟發展帶來的影響，羅嶺社區雙線作戰，在抓實疫情防控工作的同時，全力服務，多措并舉，保生產，穩就業，按下發展快捷鍵。運用網格管理模式，將社區29個居民組、8個小區、5條街道沿街居民、商鋪集群、農貿市場等納入到“一盤棋”中，分別設置網格長、單元長、睦鄰長，在疫情防控和企業復工復產上顯身手。
羅嶺社區立足實際、主動服務，深入企業了解情況，提前開展企業走訪工作，以網格化管理機制落實轄區內企業責任包保，嚴格落實“五到位”、“六必須”疫情防控要求，定時對企業人員管控、物資儲備、日常管理、安全生產管理等進行排查。同時，社區兩委及時研判企業用工實際，充分發揮“三長”制作用，對社區富余勞動力務工意愿進行摸底調查，建立信息臺賬，進行分類指導，及時、準確地向各用工企業推薦，確保就業意向及時與用工企業對接，促進穩就業。在摸清企業用工和務工人員基本信息的基礎上，開展“送信息、送服務、送崗位”活動，將企業用工信息、就業政策張貼到戶，宣傳到人，為企業和務工人員搭建雙向選擇平臺，幫助企業盡快復工，將疫情影響降到最低。
多措并舉，深化文明創建成果。羅嶺社區以黨建為引領，通過開展形式多樣、豐富多彩的文明實踐活動，激發群眾參與社區治理的內生動力，實現了自我教育、自我服務、自我提升。
在文明創建過程中，羅嶺社區嚴格履行屬地管理責任，充分發揮網格化管理優勢，制定文明創建方案，將集鎮5條街道、8個小區劃分為5個網格責任區，社區“兩委”擔任網格長，持續開展文明創建攻堅行動，村干帶頭，黨員示范，“三長”助力，齊抓共管，全面推進，鄉村顏值有效提升，得到廣大居民的肯定和點贊。社區以提升文化“軟實力”為抓手，精心培育發展多元化隊伍，開展不同主題、多種形式的社區文化宣傳活動，傳播睦鄰文化、書香文化、好人文化、志愿文化，以文化啟民智、改民風、樂民生，在潛移默化中提高社區居民文明素養，為社區的全面發展營造良好的文化環境，為打造“共建共治共享”基層社會治理新格局貢獻文明力量。
“現在的基層治理，必須堅持以人民為中心，傾聽群眾的心聲，讓老百姓說了算。”羅嶺鎮羅嶺社區黨委書記章新民說。下一步，羅嶺社區將以成立社區黨委為新的起點，更好地發揮黨組織在社區治理中的重要作用，不忘初心砥礪前行，為建設產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕的幸福家園貢獻力量。(撰稿：汪冉冉）
羅嶺社區堅持“以人民為中心”，以黨建創建工作為抓手，以網格化為落腳點，夯實基層黨群關系，著力抓創新樹品牌、抓重點補短板、抓基礎守底線，推動基層黨建各項工作扎實有效開展，不斷提升基層治理和為民服務水平，取得了一系列豐碩成果。
黨建引領，鞏固脫貧成果。“今年迎來大豐收，11畝魚塘今年捕獲萬斤草魚，還有300只雞，400只鴨基本銷售一空，今年家庭人均純收入大概5萬元左右，這些都感謝國家扶貧政策好，社區第一書記到我家來，宣傳各項產業扶貧政策，區農業農村局的技術員手把手教我養雞，下一步我準備發展生態養殖，帶領生產隊共同發家致富，好日子即將開啟”養殖大戶吳新國一臉自豪的說道。
2017年，羅嶺社區實現村出列、戶脫貧，2020年，羅嶺社區112戶已脫貧戶家庭人均收入均實現萬元以上。羅嶺社區始終聚焦群眾所需所盼，把工作真正做到群眾身邊、做到百姓心坎上，人民群眾滿意度不斷提高，獲得感、幸福感、安全感不斷增強，這場脫貧攻堅戰的勝利，特別是兩不愁三保障的全面實現，徹底改善了農村基礎設施建設和產業興旺，為創造新生活、新征程打下了堅實的基礎。
網格化管理，共筑安全堡壘。歲末年初，一場來勢洶洶的疫情，改變了很多人的生活，讓原本熱鬧的春節陰霾密布。羅嶺社區第一時間進入“戰時”狀態，社區兩委，敢闖敢試，大膽創新，堅持黨建引領網格化管理，將智慧脫貧衍生為智慧戰“疫”，啃下了基層管理的“硬骨頭”。以網格為“戰壕”，劃分12個網格，47個睦鄰長聯絡起29個居民組和5條街道，17個單元長攏起8個小區居民心，7個聯防長拉起交通干線防護線，全面摸清底數，打破原籍壁壘，統一管理，從管理自然村組1188戶4517人，到管理羅嶺集鎮5條街道、8個居民小區1萬余人，將分散無序變為有序管理，人人參與的局面。羅嶺社區始終把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位的，牢牢守住社區疫情聯防聯控的主戰場，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，全力構筑群防群控嚴密防線。
疫情期間，黨員嚴楊生在大王路工作站始終堅守，口罩就是戰服，小喇叭就是武器，“請大家加強自我保護，增強防范，勤洗手、不要串門、不走親友、不要聚集在一起…… ”，排查外來人員，粘貼通告、發放宣傳資料，守住戰“疫”第一線就是他的責任。
精準施策，助力復工復產。為降低疫情對經濟發展帶來的影響，羅嶺社區雙線作戰，在抓實疫情防控工作的同時，全力服務，多措并舉，保生產，穩就業，按下發展快捷鍵。運用網格管理模式，將社區29個居民組、8個小區、5條街道沿街居民、商鋪集群、農貿市場等納入到“一盤棋”中，分別設置網格長、單元長、睦鄰長，在疫情防控和企業復工復產上顯身手。
羅嶺社區立足實際、主動服務，深入企業了解情況，提前開展企業走訪工作，以網格化管理機制落實轄區內企業責任包保，嚴格落實“五到位”、“六必須”疫情防控要求，定時對企業人員管控、物資儲備、日常管理、安全生產管理等進行排查。同時，社區兩委及時研判企業用工實際，充分發揮“三長”制作用，對社區富余勞動力務工意愿進行摸底調查，建立信息臺賬，進行分類指導，及時、準確地向各用工企業推薦，確保就業意向及時與用工企業對接，促進穩就業。在摸清企業用工和務工人員基本信息的基礎上，開展“送信息、送服務、送崗位”活動，將企業用工信息、就業政策張貼到戶，宣傳到人，為企業和務工人員搭建雙向選擇平臺，幫助企業盡快復工，將疫情影響降到最低。
多措并舉，深化文明創建成果。羅嶺社區以黨建為引領，通過開展形式多樣、豐富多彩的文明實踐活動，激發群眾參與社區治理的內生動力，實現了自我教育、自我服務、自我提升。
在文明創建過程中，羅嶺社區嚴格履行屬地管理責任，充分發揮網格化管理優勢，制定文明創建方案，將集鎮5條街道、8個小區劃分為5個網格責任區，社區“兩委”擔任網格長，持續開展文明創建攻堅行動，村干帶頭，黨員示范，“三長”助力，齊抓共管，全面推進，鄉村顏值有效提升，得到廣大居民的肯定和點贊。社區以提升文化“軟實力”為抓手，精心培育發展多元化隊伍，開展不同主題、多種形式的社區文化宣傳活動，傳播睦鄰文化、書香文化、好人文化、志愿文化，以文化啟民智、改民風、樂民生，在潛移默化中提高社區居民文明素養，為社區的全面發展營造良好的文化環境，為打造“共建共治共享”基層社會治理新格局貢獻文明力量。
“現在的基層治理，必須堅持以人民為中心，傾聽群眾的心聲，讓老百姓說了算。”羅嶺鎮羅嶺社區黨委書記章新民說。下一步，羅嶺社區將以成立社區黨委為新的起點，更好地發揮黨組織在社區治理中的重要作用，不忘初心砥礪前行，為建設產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕的幸福家園貢獻力量。(撰稿：汪冉冉）
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